Estado de resultado
De Oct 2025 a Sep 2026. Variación respecto al mes anterior.
Tendencia mensual
Margen Bruto y Utilidad/Pérdida del Ejercicio, mes a mes.
Dónde se va el dinero
Las cuentas de costos y gastos más grandes del período, y cuánto pesan sobre los ingresos. Toca una para ver sus movimientos.
- 5-1020Compras45% de los ingresos
- 5-2010Gasto Remuneraciones27,6% de los ingresos
- 5-2020Gasto Arriendo4,6% de los ingresos
- 5-2070Gasto Mantención y Reparaciones2,6% de los ingresos
- 5-3040Gasto Impuesto a la Renta2,2% de los ingresos
- 5-2090Gasto por Depreciación2,1% de los ingresos
- 5-2110Gasto Combustibles1,8% de los ingresos
- 5-2030Gasto Servicios Básicos1,7% de los ingresos
| Ref. | Cuenta | Oct 2025 | Nov 2025 | Dic 2025 | Ene 2026 | Feb 2026 | Mar 2026 | Abr 2026 | May 2026 | Jun 2026 | Jul 2026 | Ago 2026 | Sep 2026 | Total período | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos Operacionales | |||||||||||||||
| 4-1010 | Ventas | ||||||||||||||
| Total Ingresos Operacionales | -32.7% | ||||||||||||||
| Costo de Ventas | |||||||||||||||
| 5-1010 | Costo de Ventas | ||||||||||||||
| 5-1020 | Compras | ||||||||||||||
| Total Costo de Ventas | -34.6% | ||||||||||||||
| MARGEN BRUTO | -31.0% | ||||||||||||||
| Gastos Operacionales | |||||||||||||||
| 5-2010 | Gasto Remuneraciones | ||||||||||||||
| 5-2020 | Gasto Arriendo | ||||||||||||||
| 5-2030 | Gasto Servicios Básicos | ||||||||||||||
| 5-2050 | Gasto Materiales de Oficina | ||||||||||||||
| 5-2060 | Gasto Publicidad y Marketing | ||||||||||||||
| 5-2070 | Gasto Mantención y Reparaciones | ||||||||||||||
| 5-2080 | Gasto Seguros | ||||||||||||||
| 5-2090 | Gasto por Depreciación | ||||||||||||||
| 5-2110 | Gasto Combustibles | ||||||||||||||
| 5-2130 | Gasto Comisiones | ||||||||||||||
| 5-2220 | Gasto Honorarios Desarrollo TI | ||||||||||||||
| 5-2230 | Gasto Honorarios Contables | ||||||||||||||
| 5-2900 | Otros Gastos de Administración y Ventas | ||||||||||||||
| Total Gastos Operacionales | +2.6% | ||||||||||||||
| RESULTADO OPERACIONAL | -104% | ||||||||||||||
| Ingresos No Operacionales | |||||||||||||||
| Total Ingresos No Operacionales | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | — | |
| Gastos No Operacionales | |||||||||||||||
| 5-3010 | Gastos Financieros | ||||||||||||||
| 5-3040 | Gasto Impuesto a la Renta | ||||||||||||||
| Total Gastos No Operacionales | -88.6% | ||||||||||||||
| Resultado No Operacional | +88.6% | ||||||||||||||
| PÉRDIDA DEL EJERCICIO | -110% | ||||||||||||||
Análisis de variación por rubro
Ingresos Operacionales
La variación de -$19.607.930 en Ingresos Operacionales se explica principalmente por: Ventas (Supermercados El Trébol Ltda., Catering Eventos del Sur SpA) (-$19.607.930).
Costo de Ventas
La variación de -$9.724.000 en Costo de Ventas se explica principalmente por: Costo de Ventas (Transportes Ruta Sur Ltda.) (-$9.634.180), Compras (Molinos del Sur S.A., Distribuidora Carnes Premium SpA) (-$89.820).
Gastos Operacionales
La variación de +$564.015 en Gastos Operacionales se explica principalmente por: Otros Gastos de Administración y Ventas ("Dominio, alojamiento y puesta en marcha de la tienda") (+$1.500.000), Gasto Remuneraciones ("Liquidación de sueldo LIQ-208 — Héctor Vera", "Liquidación de sueldo LIQ-207 — Pablo Soto") (+$1.268.545), Gasto Publicidad y Marketing (-$900.000).
Gastos No Operacionales
La variación de -$2.437.770 en Gastos No Operacionales se explica principalmente por: Gasto Impuesto a la Renta (-$2.437.770).